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郭士进杨彬视频督导企业“双过半”

来源:
作者:际华三五一三
发布日期:2013-06-08

  为迅速贯彻落实集团董事长、党委书记刘明忠在5月31日集团党建工程“五个体系”建设先进经验交流会上的讲话精神,在6月3日,新兴重工冲刺“双过半”视频会上,集团公司领导郭士进、杨彬强调要推动“双过半”及年度预算目标的顺利实现。
  郭士进明确提出六点要求:一是要明确指标、责任人、考核细则;二是要采取多种举措,确保降低单位产品费用;三是要继续学习“台塑”和山东玫德经验,提升管理水平;四是要通过工艺改进,组织机构优化等措施不断提高劳动效率;五是“十二五”后两年要注重研发高附加值、高利润的新产品,为长期发展储存后劲;六是要进一步完善基础管理,通过集中采购等降成本,提高效益。

  杨彬指出:一要坚定信心,群策群力,确保时间任务“双过半”;二要用“225”管理创新体系的深入推进来解决当前生产经营当中的问题;三要抓好重点项目的落实,为下半年甚至“十二五”目标的实现奠定基础。
 
  新兴重工党委书记陈春生主持冲刺“双过半”视频会,总经理宁春林首先组织全体人员学习了集团公司主要领导讲话精神,并结合当前预算执行情况,围绕时间任务“双过半”目标进行了再部署,再次明确了各企业6月底前的必保指标。



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