公司总经理侯增良在题为《扎实开展“提质增效”工作 确保完成全年经营预算目标》的报告中，分别从指标完成，主要工作开展，存在的问题、下半年形势分析及工作计划等四个方面，全面总结了公司上半年提质增效工作取得的成效，并对下半年工作作出部署:一是以225管理为抓手，继续做好“提质增效”工作。二是以市场开拓为支撑，增强企业盈利能力。三是以重点项目为抓手，推动企业可持续发展。四是以精细化管理为基础，全面提升经济运行质量。五是以科技创新为引擎,提升企业核心竞争力。六是加大技改力度，打造全线智能制造体系。七是以信息化建设为手段，不断提升公司现代化管理水平。八是以“两学一做”为统领，促进各项工作统一协调发展。

　　公司执行董事、党委书记段银海做了题为《扎实践行“两学一做”加强党建提质增效》的党建工作报告。段书记指出，能够成为陕西纺织行业唯一获得“全国纺织工业先进集体”称号的企业，并在北京人民大会堂受到表彰，既是对公司近几年改革创新，持续发展成效的肯定；也是对全体员工同心戮力、开拓进取精神的最大褒奖；更是对我公司“十三五”实现转型升级创新发展的鞭策。广大党员、职工要珍惜荣誉，乘势而上，以“两学一做”新成效推动各项工作开创新局面，打好下半年攻坚战，圆满完成年度预算目标，实现“十三五”良好开局。对公司下一步“两学一做”学习教育工作，段书记提出四点要求：一是必须同持续巩固党的群众路线教育实践活动、“三严三实”教育成果结合起来，构建风清气正发展环境；二是必须同公司当前提质增效工作结合起来，降成本、补短板，在抓落实上下功夫；三是必须同公司实施“优二强三”战略，加快生产结构优化，转型升级步伐相结合，在创新创效上做文章；四是必须同落实党建责任、规范党员管理工作相结合，切实做到党员学习教育，抓在日常，严在经常。